建筑企業(yè)通過行之有效的安全檢查，逐步發(fā)現安全生產、管理過程中的不足和隱患，采取有效措施進行整改，同時利用經濟杠桿控制違章行為，有效杜絕事故的發(fā)生。

      加強現場管理。作業(yè)現場干凈整齊、物流有序，是實現安全生產的必要條件。抓好現場管理能有效消除物的不安全因素?，F場管理推行分片負責制，做到處處有人管?，F場的安全管理抓好三個方面的內容：一是現場的清潔衛(wèi)生，現場做到“五無”、“五好”、“兩暢通”;二是現場的材料、成品、半成品、工具器具實行定置、定點按標準擺放，做到物流有序;三是作業(yè)程序標準化。為抓好這個重點，建立了現場管理標準，并以月度檢查考核制度來保證，做到有檢查記錄，有考核臺賬。促進現場管理向標準化方向邁進。


       近日，漳州市首條智慧綜合管廊暨金塘路項目全面竣工。該項目位于漳州薌城區(qū)，道路總長10.2km，總投資約36.6億元，是目前漳州市投資規(guī)模最大的一條市政道路，也是該省第一條220千伏高壓電纜下地入廊的道路建設工程。項目建成后將連接市區(qū)西北部三個高速出入口，是西部進入中心城區(qū)的快速通道。

       據介紹，金塘路智慧綜合管廊內部寬敞明亮，將電力、通信、給排水等各種工程管線集于一體，內部設有環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)（含自動控制滅火系統(tǒng)）、安全防范系統(tǒng)、固定語音通信系統(tǒng)、無線局域網系統(tǒng)及自動巡檢機器人系統(tǒng)等多個系統(tǒng)。

編輯：鄭潔