深化改革，圍繞實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”管理目標(biāo)，為規(guī)范班組班前喊話活動(dòng)，提升班前喊話的針對性和有效性，推進(jìn)“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理+班組自主管理”，調(diào)動(dòng)廣大作業(yè)工友安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，對積分優(yōu)異的人員進(jìn)行物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，使作業(yè)工友有獲得感，得到尊重、關(guān)心和認(rèn)可，積極參與到施工現(xiàn)場安全管理活動(dòng)中去。

安全流動(dòng)積分超市從傳統(tǒng)的說教變?yōu)橐龑?dǎo)、處罰變?yōu)楠?jiǎng)勵(lì)，運(yùn)用多種形式讓勞務(wù)人員獲取積分，從而增強(qiáng)安全意識(shí)。通過項(xiàng)目部組織的安全考試、通過手機(jī)APP每天觀看相關(guān)教育視頻，觀看達(dá)到一定時(shí)間可以獲取積分；對發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免重大事故損失、對安全管理有較大貢獻(xiàn)的，可獲翻倍積分，工人們隨時(shí)可憑積分來超市兌換日用品。

安全積分超市在實(shí)際運(yùn)營過程中已不僅僅局限于物質(zhì)激勵(lì)，機(jī)場項(xiàng)目也積極拓展其附屬功能，把安全積分超市打造成一個(gè)安全驛站：比如在積分超市門口設(shè)置了語音播報(bào)器，宣傳安全知識(shí)；在作業(yè)人員兌換積分時(shí)，發(fā)放并講解安全宣傳冊，開展安全宣傳教育；設(shè)置微波感應(yīng)聲光報(bào)警器檢測儀等，對作業(yè)人員提高安全意識(shí)、注重自我防護(hù)也起到了良好的效果。

機(jī)場項(xiàng)目通過“安全積分超市”運(yùn)營，推動(dòng)一線施工人員由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)了各參建者參與安全、管理安全的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)借助安全之窗、安全之聲等信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、規(guī)范化，從根本上減少現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體受控，充分讓“小積分”起到“大作用” 。