為抓細抓實安全質(zhì)量管理工作，推進安全管理信息化建設(shè)。樹牢安全發(fā)展理念，不斷將安全生產(chǎn)意識入腦入心、見行見效，全面增強安全生產(chǎn)的自覺性、主動性。制造分公司積極創(chuàng)新安全質(zhì)量管理手段，推行安全質(zhì)量積分超市，激發(fā)全員管安全，全員抓質(zhì)量。

“你好，我想來換一瓶洗衣液。”一到下班點，鋼筋工人師傅到戶外勞動者綜合服務(wù)站內(nèi)，一邊說明自己的來意，一邊點開積分兌換頁面。

為抓細抓實安全質(zhì)量管理工作，推進安全管理信息化建設(shè)，樹牢安全發(fā)展理念，不斷將安全生產(chǎn)意識入腦入心、見行見效，納晴5標推行安全質(zhì)量積分超市，全面增強安全生產(chǎn)的自覺性、主動性，在潛移默化中使安全成為一種集體的價值認同，入腦入心，成功的激發(fā)了全員管安全、全員抓質(zhì)量的意識，把外在約束變成了內(nèi)在自覺。

安全積分兌換超市貨柜機一角，積分管理系統(tǒng)使用說明專欄 圖片 自設(shè)立在戶外勞動者綜合服務(wù)站內(nèi)的安全質(zhì)量積分超市正式“營業(yè)”以來，得到了現(xiàn)場工人的支持。超市“交易”不用現(xiàn)金，不接受轉(zhuǎn)賬，只有主動積極得到的學習成果，才能在安全質(zhì)量積分超市“購買”商品。

工人積極掃碼答題學習，建立安全培訓積分兌換系統(tǒng)，工人職工可以通過積分答題、閱讀文章、觀看視頻、上傳安全教育照片等多種方式對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程等各種安全質(zhì)量管理及技術(shù)知識進行學習，并用學習成果換取積分。當累計達到一定的積分后，就可前往“安全質(zhì)量積分超市”兌換飲料、抽紙、牙膏、洗衣液、洗發(fā)水等生活用品。

安全質(zhì)量積分超市是項目安全質(zhì)量管理的一種全新模式，也是激勵廣大員工在日常工作中提高安全意識、強化質(zhì)量觀念的新舉措。通過積分超市的建立，讓工人從被動接受安全教育變?yōu)橹鲃訉W習安全知識。由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了安全管理的良性循環(huán)。

排查安全隱患，也能兌換餐巾紙，部門人員都很高興。“安全質(zhì)量積分超市”的做法，將安全質(zhì)量工作量化，使其主動參與到安全生產(chǎn)管理中來，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，既激勵了員工，也提高了員工的安全質(zhì)量意識。