為抓細(xì)抓實(shí)安全質(zhì)量管理工作，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。樹牢安全發(fā)展理念，不斷將安全生產(chǎn)意識入腦入心、見行見效，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性、主動性。制造分公司積極創(chuàng)新安全質(zhì)量管理手段，推行安全質(zhì)量積分超市，激發(fā)全員管安全，全員抓質(zhì)量。

01 安全質(zhì)量積分超市“開門營業(yè)”  近日，制造分公司安全質(zhì)量積分超市正式開門“營業(yè)”。安全質(zhì)量積分超市“交易”不用現(xiàn)金，不接受轉(zhuǎn)賬，只有良好的安全行為和查擺問題，才能在安全質(zhì)量積分超市“購買”商品。  在中鐵四局鋼結(jié)構(gòu)建筑公司制造分公司安全質(zhì)量積分超市中，貨架上擺放著燉鍋、書包、洗發(fā)水、洗衣液、花露水、牙刷、兒童頭盔護(hù)膝等各類生活所需用品。員工通過良好的安全行為，在日常工作中檢查安全質(zhì)量問題、規(guī)范的安全作業(yè)等多種方式獲得積分，以積分兌換超市中的日用品。

02 “四舉措”全面助力安全質(zhì)量管理

1.定制安全質(zhì)量積分幣。按照安全隱患、質(zhì)量缺陷分類分級，不同級別對應(yīng)不同積分，員工通過上報安全隱患或質(zhì)量缺陷來獲得相應(yīng)的積分。

2.定制安全質(zhì)量積分兌換登記薄與安全質(zhì)量積分兌換愿望簿。愿望簿的作用是用于彌補(bǔ)積分超市商品的不足和滿足員工的個性化需求。員工在許愿禮品的同時也是給自己設(shè)定了一個安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

3.建立全員安全質(zhì)量管理群。旨在動員全員做好安全質(zhì)量管理，營造人人講安全、事事要安全、處處保安全的濃厚氛圍，員工發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患及時發(fā)到群里，立即安排人員整改。

4.開發(fā)安全質(zhì)量積分隱患管理系統(tǒng)小程序。該軟件包含隱患上報、隱患處理、安全質(zhì)量大數(shù)據(jù)、個人/部門積分檔案、安全質(zhì)量積分商城等功能。員工上報隱患，小程序系統(tǒng)自動將隱患問題推送到整改負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人安排整改閉合，系統(tǒng)自動加分。獲得相應(yīng)積分后，員工根據(jù)自己的積分在積分商城選擇相對應(yīng)的商品，線下領(lǐng)取，使積分兌換操作變得更加方便。

03 制造分公司員工熱烈響應(yīng)  超市營業(yè)門口排起長隊(duì) 圖片 員工們認(rèn)真挑選自己心儀的禮品 禮品登記 愿望登記 總經(jīng)理為員工如兌換禮品 通業(yè)班組員工如表示：自己作為一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，做好安全工作是履行自己的職責(zé)，現(xiàn)在在工作的同時還能獲得相應(yīng)的獎勵感到無比的欣慰。

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